Teorías de la Administración (Cuadro Comparativo)

Enfoque	Científico	Estructural	Comportamiento	Sistémico y  Tecnológico	Neoclásico
Origen	A Principios del siglo XX, específicamente para el año 1903. Su principal representante fue Frederick Taylor, durante la revolución industrial.	Surgió a finales de 1950. Su principal representante fue Max Weber.	Parte en el año 1950. Su principal representante fue Abraham Maslow.	Tiene sus inicios en el siglo XX específicamente en el año 1951. Su principal representante fue Karl Ludwing.	Se dio a principios de la década de los 50, específicamente en el año 1954. Su principal representante fue Peter Drucker.
Aportes a la Administración	La Racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.	La estructura es un conjunto formal de uno o más elementos con la disposición y el orden de las partes dentro de un todo donde aporta: Análisis, objetivos y ambiente de las organizaciones.	Teoría de las necesidades humanas “Pirámide de necesidades” y están organizadas y dispuestas en niveles de importancia: necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.	Las funciones de un sistema dependen de su estructura. Estudia las organizaciones como sistemas sociales.	Se enfatiza en la búsqueda de resultados satisfactorios, a través de organizar, dirigir y controlar a sus subordinados.
Principios	Existen cuatro principios básicos: La planeación, preparación, control y ejecución.	Inicia por la exigencia de que los trabajadores pedían un trato justo e imparcial, de aquí surge la burocracia como herramienta para solucionar la problemática de las presentes organizaciones con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia en el alcance de los objetivos.	Comportamiento individual de los seres humanos. Motivación humana.	Expansionismo. Pensamiento sintético. Teleología.	División de trabajo. Especialización. Jerarquía. Amplitud administrativa.
Características	Hace énfasis en las  tareas del obrero. Sustituye el método empírico por el científico. Está directamente ligado con la ingeniería. Aumenta la eficiencia empresarial a través del incremento de la producción.	Se utiliza un conjunto de datos como un sistema de interrelación. Genera una vista crítica de organización con base en la estructura del funcionamiento. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural, es decir diferenciación del poder.	El administrador necesita conocer las necesidades humanas para comprender la conducta humana.	Señala el ajuste entre procesos organizacionales y las características de la situación. Busca producir teorías y formulaciones conceptuales.	Análisis de los aspectos prácticos de la administración. Realiza integración entre objetivos organizacionales e individuales.

APORTES DE LAS TEORÍAS A LA ADMINISTRACIÓN

            Concluyendo con las teorías de la administración se tiene que el enfoque científico está enmarcado en la racionalización del trabajo productivo, acompañado de la estructura general de la empresa donde se aplique la planificación  de las actividades, la preparación y el control del personal para una exitosa ejecución de sus  labores dentro de la organización. Por otra parte, el enfoque estructural manifiesta un conjunto formal de elementos con la disposición y el orden donde se aporte el análisis de los objetivos y de esta forma se promueva un ambiente ameno dentro de la organización, donde los trabajadores se sientan cómodos, tranquilos y motivados para realizar su trabajo, de esta forma se saque el mejor provecho para alcanzar los objetivos. De igual manera, el enfoque del comportamiento expone que las necesidades humanas dependen de comprender los problemas, el conocer  la conducta, la manera de trabajar y el perfil de la persona en donde la organización le brinde estima, confianza, motivación y formación.  En otro orden de ideas, el enfoque sistemático depende de su estructura organizacional, pensamiento sintético y teleológico además que señala el ajuste entre los procesos y las características de la situación con el fin de producir teorías y formulaciones conceptuales. Por último el enfoque neoclásico apunta al fin más importante dentro de la administración, puesto que reúne las mejores experiencias significativas de los anteriores enfoques para obtener los más satisfactorios resultados tomando en cuenta que organizar, dirigir y controlar a sus subordinados nos lleva al éxito.

Integrantes: Carrero Isabel, Carrero Luis,  Chacón Lilia, Escalante Nilber yRamírez Ingri.